为全面实施项目制，扎实推进一流大学建设，4月22日下午，学校以视频直播形式召开一流大学建设项目推进会，副校长赵明皞主持会议并讲话。相关职能部门、直属单位和院系负责同志，医学院(医学科学院)有关负责同志、学校2020年专项项目及延续项目负责人、各直属附属医院负责同志等近300人参加会议。

　　一流大学建设办公室负责同志介绍了项目制实施的背景，解读了《郑州大学一流大学建设项目管理办法(暂行)》，提出了下步工作举措。财务处负责同志传达了省财政关于资金执行进度和绩效管理要求，通报了2019年专项预算执行情况，对专项项目工作提出了一些建议。国资处负责同志讲解了采购注意事项与2020年招投标政策的新要求。

　　赵明皞在总结讲话中指出，以项目制推进一流大学建设和改革任务的落实，是推动一流大学建设的重要抓手，是学校的重要制度安排。他强调，一是要从学校治理体系和治理能力现代化的高度认识项目制。项目制体现了机制的变革、责任的确认和权力的明晰，高度契合现代大学治理要求。二是要抓好关键环节的落实。入库项目的质量要过硬、出库项目的遴选要精准、项目过程管理要保证、绩效评价的结果要应用。三是要形成高效的联动工作机制。一流办要牵头细化操作细则，确保项目制尽快落地落细。财务、国资、审计、纪检监察等部门发挥好职能作用，深度介入项目的全过程管理，真正按制度的设计要求，形成高效的联动工作机制，确保项目建设质量和建设实效。他表示，2020年是一流建设的首轮验收年，又面临着“后疫情”时期带来的一系列不确定因素，面临很多挑战。我们必须保持强烈的危机感和紧迫感，以更加饱满的工作热情和姿态，化危为机，进一步提升学校的治理能力和水平，实现一流大学建设的预期目标。