3月11日，首都医科大学在学术报告厅召开2026年工作部署会，凝聚共识、明确方向，确保学校“十五五”开好局、起好步。校党委副书记、校长张罗全面部署学校2026年重点工作，校党委书记王达品讲话。会议由校党委常委、副校长吴兵主持。

　　“2026年是学校落实分类卓越发展举措、全面推进重点领域改革创新的关键一年。”张罗在部署学校工作时指出，全校上下必须紧跟时代发展步伐，抢抓高质量发展战略机遇，在顺应大势中转变思想观念，紧紧抓住核心问题，以重点突破带动全局发展。他从“两件大事”“两个着力点”和核心工作三个层面，部署全年工作。

　　张罗指出，要聚力攻坚“两件大事”，一是以实际行动创建一流学科，推动临床医学发展实现新的跨越。这是学校提升核心竞争力的关键所在，必须顺势而上、乘势而为，以学科建设为龙头，带动学校整体办学水平全面提升。二是推进新校区建设，构筑学校跨越发展空间载体。新校区建设正按计划顺利推进，要以此为契机，提前谋划发展模式、教学模式和科研模式的转型升级，同步统筹老校区功能定位与资源布局。聚焦“两个着力点”，一是深化“校院融合”，构建一体化发展新格局。要以人才共育、平台共用、成果共享为目标，通过制度创新破除壁垒，推动学校与附属医院、首都医学科学创新中心融合发展取得可感知的实质性进展。二是实施“改革提质”，推进重点领域改革创新。高等教育综合改革要以学生为中心，推动教学内容和方法与时俱进，将人工智能与教育教学深度融合，强化医学人文教育，唤醒学生内生动力;薪酬制度改革要探索多元评价体系，向教学科研一线实绩突出者倾斜，让实干者有舞台、有干劲、有回报。

　　随后，张罗从四个方面对核心工作进行统筹部署：加强党建思想政治工作，凝聚高质量发展合力;落实立德树人根本任务，培养高质量医学人才;着眼教育科技人才一体发展，提升医教研产综合实力;系统提升管理保障水平，更好服务师生、支撑发展。他强调，学校正处在蓄势迸发、跨越发展的关键时期，机遇与挑战并存。全校师生要以“教研创新、校院融合”为核心驱动，持续提升办学治校水平与育人质量，为建设教育强国首善之区、健康北京贡献更大力量。

　　王达品讲话指出，今年是国家“十五五”规划的开局之年，是贯彻落实《加快建设教育强国三年行动计划(2025—2027年)》承上启下的关键之年。面对新的机遇挑战，全校上下必须进一步提高政治站位，统一思想认识，以“时不我待、只争朝夕”的奋斗姿态，全力以赴推动学校各项事业再上新台阶。

　　王达品就学校下一步工作提出三点要求。一是胸怀大局、把握大势，深刻认识学校发展所处的历史方位与战略机遇。从政治要求和首都使命上看，学校肩负着服务新时代首都发展、献力科技自立自强的重大责任。必须为服务北京“四个中心”功能建设，特别是国际科技创新中心和高品质民生福祉建设贡献医学力量。从国家战略和宏观政策上看，学校正处在教育强国建设纵深推进、高等教育被赋予龙头作用的关键窗口期。这既明确了“高质量发展”是唯一出路，也为强化教育科技人才一体化发展提供了前所未有的政策机遇。从行业发展和自身建设上看，学校在高质量发展进程中仍面临提升学科核心竞争力等诸多考验。全校上下要将思想和行动统一到抢抓机遇、攻坚克难上来，才能在改革发展实践中开创属于首医的新未来。二是聚焦核心、精准发力，以“改革提质”为动力推动重点工作落地见效。全校要围绕“2+2+N”任务体系，打好攻坚战、突破战。第一个“2”是学科建设和新校区建设。第二个“2”是深化校院融合与改革提质。“N”是支撑学校高质量发展的“多支柱”体系。三是凝聚合力、昂扬斗志，以“首医人”的团结奋斗续写高质量发展新篇章。每位师生员工，都是学校发展的主人翁，也是参与者和见证者。领导干部，广大教师，各学院、临床医学院、教学医院、首都医学科学创新中心，管理服务人员等都要在各自领域和岗位上担当作为、履职尽责。

　　最后，王达品强调，“大首医”是首医人共同的家园。全校上下要牢固树立“一盘棋”思想，让一切有利于学校发展的活力竞相迸发，让一切有利于提升竞争力的源泉充分涌流，让学校成为干事创业的沃土、安心从教的乐园、成长成才的摇篮。

　　学校领导;全体中层干部;各临床医学院、教学医院分管教育教学、科学研究和学生工作的院领导及部门负责人;校本部各学院学系正副主任、正教授、教职工党支部书记、实验教学中心负责人等;首都医学科学创新中心相关负责人等出席会议。