中国教育在线讯
会上,北京第三十五中学校长朱建民做主题为《构建现代学校、培养栋梁之才》的精彩报告,分享了北京三十五中的几大办学理念:教师第一的教师观,成长比成功更重要、成人比成绩更重要的教育观,会学比学会更重要,学会思考比学会知识更重要的教育观,为学生全面而拥有个性发展奠基的学生观等。
朱建民校长介绍到,北京三十五中设计了五证教育育人模式,除了高中毕业证书之外,人人还要力争志愿者服务证书、诚信体系证书、体育技能证书、个人才艺证书、创新素养证书。引导学生认识自我,树立远大志向,做好生涯规划,寻找人生价值,引领全校所有的教职员工尊重生命特性、培养健全人格、提升综合素养、发展天赋特长、激发环境的影响、解决生命成长的营养、环境和交互性问题。
过去,我们教育是用知识育人,用制度和纪律管人,朱建民校长认为,现在教育更多是一种互动,是同化,是环境,是文化,教育的本质在于文化育人,在于学校自身文化的建设和学校文化力的形成,北京三十五中着力打造“五大文化”:
课程文化——多元与选择,朱建民校长表示,三十五中搞走班制,让选择落地,2015年3月,学校搬进新校区,全面推行了学部制、走班制、学分制、导师制、学长制。赋予学生自主选择权利,提供丰富多元的校本课程、探索学科课程的分类分层。
课堂文化——“留白”课堂,他认为,一堂好课的标准有三个关键词:一是点燃,老师能不能唤醒和激发学生对这堂课的浓厚兴趣,这堂课老师能不能引导和教会学生深度学习,强调思维“碰撞”,注重课堂生成和理性经验,就是“留白”。好的学校、好的课堂、好的老师让学生成为一个成功的问题发现者,并让学生知道和理解学校和课堂是让学生提问题的地方。
教师文化——角色转变,朱建民校长表示,作为一所处在快速变革发展期的学校,无论课改的设想还是学校转型,没有老师的改变,其他教育教学因素的变化都是缺乏支撑力或者是落空,三十五中提出“教师第一”,把教师的发展与成功与学生、学校的发展与成功联系期待,打造敬业、乐业、团结协作、勇于担当、勇于创新的文化。
学生文化——自主与个性,学生是教育教学的主体,更是鲜活的课程资源,学校要教育激发学生的主体热情,引导学生发现潜能,成就自我,三十五中提出自主管理、主动发展、自主选择、个性发展与自主体验和自我超越的方针。
校园文化——连接过去、现在、未来,深入挖掘学校历史文化内涵,赋予学校文化新的内容和新的内涵,对学校的历史文化做到再创造。
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